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ASPICE® Fast Track for Leaders Training

Nutzen Sie schnell die Vorteile von ASPICE®

Dieses Automotive SPICE® (ASPICE®) Fast Track for Leaders Training vermittelt in nur vier Stunden ein praxisorientiertes Verständnis von ASPICE®. Es  bietet Führungskräften einen klaren Überblick über ASPICE® und darüber, wie es die Qualität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in der Automobilentwicklung verbessert.

06.11.2026 Online (live) Englisch | Deutsch 350 € p. P. zzgl. MwSt.

Ihre Vorteile

  • Verstehen Sie den strategischen Wert von ASPICE® für Ihr Unternehmen
  • Lernen Sie die wichtigsten Prozesse kennen und erfahren Sie, welche Fallstricke es zu vermeiden gilt
  • Gewinnen Sie Sicherheit bei der Vorbereitung auf Assessments
  • Entdecken Sie, wie Sie Teams motivieren und den ROI messen können
  • Beginnen Sie sofort mit der Planung Ihrer ASPICE®-Implementierung

Frühbucherrabatt sichern

Termine:

  • 06.11.2026
    350 € pro Person; 10 % Frühbucherrabatt sichern
  • 04.12.2026
    350 € pro Person; 10 % Frühbucherrabatt sichern

Der Frühbucherrabatt gilt für Anmeldungen, die bis vier Wochen vor Beginn des Trainings eingehen.

Unser halbtägiges Training beginnt um 9 Uhr (MEZ) und wird auf Deutsch und Englisch angeboten. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Automotive SPICE® erfolgreich einführen

Dieses 4-stündige Training für Führungskräfte vermittelt Führungskräften im Engineering ein klares, praxisorientiertes Verständnis dafür, warum ASPICE® zum Industrie­standard geworden ist und was für eine erfolgreiche Einführung erforderlich ist. Sie erfahren, wie die zunehmende System­komplexität, die Erwartungen der OEMs und der regulatorische Druck den Bedarf an einer stärkeren Prozessfähigkeit vorantreiben – und wie ausgereifte Prozesse Qualität, Liefertreue, Geschwindig­keit und Rentabilität direkt verbessern.

Warum Sie an diesem Training teilnehmen sollten

Das Training erklärt das ASPICE®-Model in leicht verständlicher Sprache und erläutert die Kernlogik von Prozess­gruppen, Kompetenzstufen, BP/GP sowie die Rolle von Rückverfolgbarkeit und Toolchains. Über die Theorie hinaus konzentriert sie sich auf den tatsächlichen geschäftlichen Nutzen und zeigt, wie ASPICE® Fehler und Gewährleistungsrisiken reduziert und gleichzeitig die Vorhersagbarkeit von Projekten sowie die Wettbewerbsfähigkeit verbessert.

Sie erhalten eine klare Roadmap, wie Sie die Umsetzung effizient starten, Ihr Unternehmen auf Assessments vorbereiten und die häufigsten Fallstricke vermeiden können, die zu schlechten Bewertungen und kostspieligen Nacharbeiten führen.

Was Sie lernen werden

Nach Abschluss des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Zu erfahren, warum ASPICE® zum Standard für Prozessqualität geworden ist
  • Den geschäftlichen Nutzen von ASPICE® zu verstehen
  • Zu erfahren, wie Sie sich auf ASPICE®-Bewertungen vorbereiten können
  • Zu erfahren, was Führungskräfte wirklich wissen müssen, und lernen Sie die Logik hinter dem Modell in verständlicher Wirtschaftssprache kennen
  • Mit der effizienten Umsetzung von Automotive SPICE® in Ihrem Unternehmen zu beginnen
  • Zu verstehen , welche Rollen und Abteilungen am stärksten betroffen sind

Trainingsinhalte

Dieses Training legt des Fokus auf:

  • Hohe Wirkung, kurze Dauer: Erwerben Sie das notwendige ASPICE®-Wissen in nur 4 Stunden
  • Praktische Einblicke: Lernen Sie anhand von Beispielen aus der Praxis, nicht nur anhand von Theorie
  • Strategische und technische Perspektive: Verstehen Sie sowohl den geschäftlichen Nutzen als auch die Herausforderungen bei der Umsetzung
  • Bereiten Sie sich auf den Erfolg vor: Gewinnen Sie Einblicke in Bewertungen, Compliance und Prozessoptimierung

Wir vermitteln nicht nur Theorie ...

wir helfen Ihnen, diese auch anzuwenden.

Praktische Übungen

Jedes Thema wird anhand von Beispielen aus der Praxis aus der Automobilentwicklung veranschaulicht.

Trainingsunterlagen

Sie erhalten umfassende Trainingsunterlagen, Prozessübersichten und Übungen, um das Gelernte zu festigen.

Interaktive Diskussionen

Dieses Training regt zu aktiven Diskussionen über ASPICE® und Assessmentverfahren an.

Diese Training ist ideal für ...

  • Projektmanager, Product Owner und Teamleiter
  • Qualitätsverantwortliche und Experten für Prozessverbesserung
  • Fachleute, die sich auf ASPICE®-Assessments vorbereiten
  • Unternehmen, die die ASPICE®-Einführung starten oder vorantreiben möchten

 

Warum sollten Sie sich für die develop group entscheiden?

Erfahrene Trainer

Unsere Trainer sind erfahrene, intacs®-zertifizierte Assessoren  mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung in der Automobilentwicklung und der Prozessoptimierung. Komplexe Themen werden anhand praktischer Beispiele und umsetzbarer Ratschläge anschaulich erläutert.

Interaktives Lernen

Wir sind davon überzeugt, dass Lernen praxisnah und relevant sein sollte. Die Teilnehmer diskutieren, analysieren und wenden das Gelernte auf reale Szenarien an.

Fragen willkommen

Unsere Trainer gehen während des Trainings und der Nachbesprechung auf Ihre spezifischen Herausforderungen ein.

Messbarer Erfolg

Die Teilnehmer verlassen das Training mit einem fundierten Verständnis dafür, wie ASPICE® dazu beitragen kann, Projekte effizienter, konformer und erfolgreicher zu gestalten.

Inhouse-Training

Dieses Training ist auch als Inhouse-Training für Ihr Unternehmen verfügbar.

Maßgeschneiderte Formate können Folgendes umfassen:

  • Unternehmensspezifische Workshops 
  • Unternehmensspezifische Prozessdiskussionen
  • Schwerpunktbereiche, die auf Ihre Strategie zur Prozessverbesserung abgestimmt sind

Sind Sie bereit?

Nehmen Sie an unserem nächsten ASPICE® Fast Track for Leaders Training teil und erwerben Sie das Wissen und die Werkzeuge, um die Einführung von ASPICE® effektiv voranzutreiben, die Projektqualität zu verbessern und die langfristige Einhaltung der Vorgaben zu gewährleisten.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zu unserem ASPICE® Fast Track for Leaders Training

1. Was ist das ASPICE® Fast Track for Leaders Training?

Dieses kompakte, wirkungsvolle 4-stündige Traning vermittelt Führungskräften ein klares, praxisorientiertes Verständnis von ASPICE® und zeigt auf, wie dieser Standard die Qualität, Vorhersehbarkeit und den geschäftlichen Erfolg in der Automobilentwicklung fördert.

3. Was sind die Voraussetzungen?

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Training ist so konzipiert, dass ASPICE® auch für Teilnehmer, die noch keine Erfahrung mit Prozessmodellen haben, leicht verständlich ist.

5. Ist das Training praxisorientiert?

Ja. Das Training umfasst Diskussionen, den Austausch von Erfahrungen und praxisnahe Szenarien und gewährleistet so eine ansprechende und relevante Lernerfahrung.

7. Werde ich lernen, wie ich mich auf ASPICE®-Assessments vorbereiten kann?

Ja. Sie erfahren, wie Bewertungen funktionieren, wie Sie Ihr Team darauf vorbereiten können und was Sie vermeiden sollten, um bessere Bewertungen zu erzielen.

 

9. Wie lange dauert das Training?

Das Training dauert nur 4 Stunden und eignet sich daher ideal für vielbeschäftigte Berufstätige, die schnelle und umsetzbare Erkenntnisse benötigen.

2. Für wen ist dieses Training gedacht?

Das Training eignet sich ideal für Führungskräfte aus den Bereichen Technik und Wirtschaft, darunter Projektmanager, Product Owner, Teamleiter, Qualitätsverantwortliche und Leiter der Entwicklungsabteilung.

4. Welche Themen werden behandelt?

Das Training behandelt die Grundlagen von ASPICE® sowie den geschäftlichen Nutzen und den ROI, Strategien zur Prozessverbesserung und die Vorbereitung auf Assessments.

6. Inwiefern fördert das Training die Führungskompetenz?

Es ermöglicht Führungskräften, komplexe Entwicklungsumgebungen zu steuern, die Unternehmensführung und Entscheidungsfindung zu verbessern sowie die Prozessfähigkeit und -leistung zu steigern.

8. Kann das Training als Inhouse-Training durchgeführt werden?

Ja. Es stehen maßgeschneiderte interne Trainingsangebote zur Verfügung.

10. Welche Vorteile habe ich davon?

Nach dem Training sind Sie in der Lage, ASPICE® strategisch zu verstehen, die Einführung in Ihrem Unternehmen zu begleiten, sich souverän auf Assessments vorzubereiten und messbare Verbesserungen voranzutreiben.

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